Existem diversas formas eficientes de trabalhar o desenvolvimento profissional dentro da organização, a questão é encontrar a combinação de metodologias que melhor se adéqua a rotina do seu negócio. É provável que você já conheça metodologias como blended learning e micro aprendizado, mas já ouviu falar no método 70-20-10? Conheça um pouco da metodologia nesse artigo, quem sabe funciona em seu próximo projeto?
O que é o método 70-20-10
O método 70-20-10 é baseado em um estudo do Center for Creative Leadership , que tornou perceptível que a aprendizagem, especialmente de liderança, é resultado do estímulo a partir da experiência em três diferentes situações, e identificaram a proporção ideal dessas abordagens:
- 10% Aprendizado formal: Cursos, treinamentos, workshops e palestras.
- 20% Relacionamento social entre os colaboradores: Troca e observação entre gestores e colegas de trabalho
- 70% Prática no ambiente de trabalho: Vivências, experimentações, decisões e práticas do dia a dia da organização
Com base nisso, a aprendizagem estende-se para além do conhecimento adquirido em um treinamento formal, presencial ou online, continuando nas práticas do dia a dia na organização e em suas relações interpessoais.
Vantagens em utilizar o 70-20-10
O método 70-20-10 oferece uma abordagem holística para o desenvolvimento profissional, proporcionando uma série de benefícios significativos para as organizações e seus colaboradores.
Esse método coloca o colaborador como protagonista de seu desenvolvimento. Com isso, parte do princípio de que ele precisa de uma participação ativa tanto na montagem do processo quanto na sua execução.
Contudo, com base na integração do aprendizado formal, relacionamento social entre os colaboradores e prática no ambiente de trabalho, este método estimula uma aprendizagem mais abrangente e contextualizada.
Aqui estão alguns benefícios desse método:
Abordagem holística:
Integra aprendizado formal, relacionamento social entre os colaboradores e prática no ambiente de trabalho.
Aprendizagem mais abrangente e contextualizada:
Estimula a aplicação prática do conhecimento adquirido, tornando-o mais relevante e eficaz.
Cultura de aprendizado contínuo e colaborativo:
Fortalece o trabalho em equipe e a troca de conhecimento dentro da organização.
Redução de custos de treinamento:
Parcela significativa do aprendizado ocorre naturalmente no ambiente de trabalho e através das interações entre os colegas.
Autonomia e responsabilidade:
Os colaboradores assumem um papel ativo em seu desenvolvimento profissional, levando a um aumento da motivação e engajamento.
Como aplicar o método 70-20-10 na prática?
Para facilitar a compreensão do conceito 70-20-10, vamos ilustrá-lo com um exemplo fictício, porém pragmático, de sua aplicação.
Suponha que uma empresa deseja adotar a abordagem 70-20-10 para capacitar um colaborador visando sua ascensão a um cargo de liderança.
Este colaborador possui uma carga horária semanal de 40 horas. Nesse contexto:
- 4 horas semanais seriam dedicadas ao aprendizado formal. Isso engloba participação em cursos, treinamentos sobre liderança, seja presencial ou online, estudo das metas estratégicas da empresa, entre outras atividades educativas. Isso seria os 10% do aprendizado.
- 8 horas semanais seriam reservadas para interação com superiores. Essa interação poderia incluir uma conversa aberta com o atual ocupante do cargo, feedbacks recebidos de superiores e compartilhamento de experiências com o gestor de recursos humanos da organização. Aqui seriam os 20% do aprendizado.
- 28 horas seriam destinadas às tarefas de lideranças que estão sendo treinadas. Isso implica em conceder ao colaborador responsabilidades adicionais, permitindo que ele absorva conhecimento na prática. Os 70% seriam aqui.
Conforme mencionado anteriormente, essas proporções podem ser ajustadas conforme a realidade e necessidades específicas da empresa.
É importante ressaltar que esse processo de capacitação deve ser realizado sempre que houver uma mudança de cargo, ou seja, quando um funcionário é promovido dentro da organização.
Dessa forma, o colaborador pode adquirir o conhecimento necessário para desempenhar as novas responsabilidades sem prejudicar o desempenho da empresa.
70-20-10 em uma Plataforma LMS
Ao combinar o método 70-20-10 com uma Plataforma LMS, as organizações podem potencializar ainda mais os benefícios dessa abordagem de desenvolvimento profissional.
O LMS oferece uma infraestrutura digital que facilita a implementação e gestão do método, permitindo o acesso fácil e flexível aos recursos educacionais em qualquer lugar e a qualquer momento.
Além disso, o LMS pode fornecer análises detalhadas sobre o progresso dos colaboradores, permitindo que os gestores monitorem o impacto do treinamento e ajustem estratégias conforme necessário.
Em suma, essa combinação eficaz não apenas otimiza o processo de aprendizagem, mas também reforça o compromisso da organização com o desenvolvimento contínuo de seus colaboradores.
Aproveite o poder do método 70-20-10 em conjunto com o LMS da Líteris para transformar o desenvolvimento profissional de sua equipe.
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Este metodo, é um grande auxílio para o desenvolvimento do capital humano.
Olá! Agradecemos pelo seu comentário.
Você está absolutamente certo, o método 70-20-10 é um grande auxílio para o desenvolvimento do capital humano. Ele promove uma combinação equilibrada de aprendizado prático, colaborativo e teórico, proporcionando um desenvolvimento mais completo e eficaz para os profissionais.
Se precisar de mais informações ou tiver outras dúvidas, estamos à disposição!
Abraços!
Muito interessante e legitimando a importância do Fazer!
Exatamente, Claudia.
E por falar em fazer, temos um artigo com tudo que você precisa saber para dar início aos seus treinamentos.